Minna Levander – Johtamiskulttuurin, yhteistyön ja tuloksellisen johtamisen advisor

Kun yrityksen menestys riippuu siitä, miten ihmiset toimivat yhdessä

Yrityksellä voi olla erinomainen strategia ja osaavat ihmiset, mutta tavoitteet jäävät saavuttamatta, jos johtaminen, vuorovaikutus ja yhteistyö eivät toimi. Erityisesti kasvun ja muutosten keskellä tarvitaan kykyä rakentaa luottamusta, käsitellä vaikeita asioita ja saada ihmiset työskentelemään yhteisen suunnan eteen.

Minna Levander auttaa yritysten johtoa kehittämään johtamis- ja yhteistyökulttuuria, joka vahvistaa ihmisten sitoutumista, organisaation uudistumiskykyä ja liiketoiminnan tuloksellisuutta.

Minnan vahvuus on yhdistää syvä ihmisten käyttäytymisen ymmärrys käytännön liiketoimintakokemukseen. Hän on johtanut yli 2,2 miljoonan euron liiketoimintakokonaisuutta, rakentanut tuloksellisia moniammatillisia tiimejä sekä auttanut eri kokoisten yritysten johtoa ratkaisemaan johtamisen ja yhteistyön haasteita.

Advisorina Minna toimii toimitusjohtajan ja johdon luotettavana ajattelukumppanina. Hän tunnistaa ihmisten väliseen yhteistyöhön liittyviä esteitä, haastaa totuttuja toimintatapoja ja auttaa muuttamaan kehittämistavoitteet käytännön toiminnaksi.

Millaisissa tilanteissa Minnan osaamista tarvitaan?

• Johtoryhmän yhteistyö ja päätöksenteko eivät toimi. Minna auttaa rakentamaan luottamusta ja keskustelukulttuuria, jossa erilaiset näkemykset, vaikeat asiat ja ristiriidat voidaan käsitellä rakentavasti.
• Yrityskulttuuri hidastaa strategian toteuttamista. Minna auttaa tunnistamaan toimintatapoja, jotka estävät tavoitteiden saavuttamista, sekä kehittämään johtamista ja yhteistyötä yrityksen strategian mukaiseksi.
• Kasvu tai muutos haastaa organisaation toimintakyvyn. Minna tukee johtoa ihmisten sitouttamisessa, muutosvastarinnan käsittelyssä ja uusien toimintatapojen rakentamisessa.
• Toimitusjohtaja tarvitsee kokeneen ajattelukumppanin. Minna tarjoaa luottamuksellista coachingia, jossa vahvistetaan johtajan itsetuntemusta, päätöksentekoa ja kykyä johtaa ihmisiä haastavissa tilanteissa.

Osaamisen keihäänkärjet

• Johtamis- ja yrityskulttuurin kehittäminen
• Johtoryhmien ja moniammatillisten tiimien yhteistyö
• Toimitusjohtajien ja johtajien coaching
• Organisaatiomuutokset ja konfliktien ratkaiseminen
• Luottamuksen, vuorovaikutuksen ja tuloksellisuuden vahvistaminen

Konkreettisia näyttöjä osaamisesta

• Kolmen tiimin yhdistäminen tulokselliseksi kokonaisuudeksi. Minna yhdisti Silmäasemalla kolme erillistä tiimiä toimivaksi kokonaisuudeksi ja sai onnistumisestaan tunnustuksena Vuoden tekijä -palkinnon.
• Liiketoiminnan ja asiantuntijatiimien tuloksellinen johtaminen. Minna on johtanut yli 2,2 miljoonan euron liiketoimintakokonaisuutta sekä saanut moniammatillisen asiantuntijatiimin ylittämään myyntitavoitteensa.
• Johdon yhteistyön ja johtamiskulttuurin kehittäminen. Minna on auttanut eri kokoisten yritysten johtoa ratkaisemaan konfliktitilanteita, vahvistamaan johtajuutta ja rakentamaan toimivampaa yhteistyötä. Työn luottamuksellisen luonteen vuoksi kaikkia asiakastilanteita ei voida kuvata julkisesti.

Millaisiin yrityksiin ja rooleihin?

• Minnan osaamisesta hyötyvät erityisesti kasvuhakuiset ja uudistuvat yritykset, joissa johtamisen, yrityskulttuurin ja ihmisten yhteistyön kehittäminen on keskeistä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiselle.
• Hänellä on kokemusta terveys- ja hyvinvointipalveluista, teknologia- ja insinöörialoilta sekä startup- ja kasvuyritysten johtamisen kehittämisestä. Minna työskentelee mielellään myös vastuullisuuteen, regeneratiiviseen liiketoimintaan ja kansainvälistymiseen panostavien yritysten kanssa.
• Advisorina hän tuo yrityksen johdon käyttöön vahvaa ihmisten johtamisen osaamista, kykyä käsitellä vaikeita tilanteita sekä kokemusta siitä, miten toimivalla yhteistyöllä saavutetaan parempia liiketoiminnallisia tuloksia.