Interim & Fractional Osaajapankki

Jos markkinointi ei tuo asiakkaita, ongelma ei yleensä ratkea yhdellä uudella kampanjalla. Useimmiten kyse on siitä, etteivät markkinointi, myynti ja asiakashankinta tue yrityksen kannattavuutta ja kasvua riittävän tehokkaasti. Autan yrityksiä interim-, fractional- ja konsultointirooleissa tunnistamaan kaupalliset pullonkaulat sekä kehittämään markkinointia, myyntiä, asiakashankintaa ja asiantuntijapalveluiden kaupallistamista. LinkedIn on yksi työkaluista, joita hyödynnän silloin, kun se tukee yrityksen liiketoiminnan tavoitteita, mutta tavoitteena on aina liiketoiminnan kannattavuuden ja kasvun kehittäminen.

Autan kasvavia ja muutoksessa olevia pk-yrityksiä rakentamaan talouden, joka tukee päätöksentekoa ja kestää myös hallituksen, rahoittajan, sijoittajan tai yrityskaupan due diligence -tarkastelun. Yhdistän KHT-tilintarkastajan näkemyksen operatiiviseen CFO-kokemukseen ilman tarvetta kokoaikaiselle talousjohtajalle.

Toimin interim CFO:na tilanteissa, joissa yritys tarvitsee talousjohtamisen osaamista selkeyttämään päätöksentekoa, vahvistamaan kassavirran hallintaa ja tukemaan hallittua kasvua. Roolini ei rajoitu taloushallinnon ylläpitoon, vaan autan tunnistamaan liiketoiminnan kasvua rajoittavat tekijät talouden, raportoinnin ja prosessien näkökulmasta, ja muuttamaan havainnot käytännön toimenpiteiksi. Tuon yritykseen nopeasti rakenteen, läpinäkyvyyden ja päätöksenteon kannalta olennaisen talousnäkymän.

Toimin fractional HR-johtajana kasvuyrityksille, jotka tarvitsevat nopeasti selkeyttä henkilöstöstrategiaan, johtamisen rakenteisiin ja operatiiviseen People-arkeen ilman täysipäiväistä HR-organisaatiota.

Selkeyttä kasvuun, osaamiseen ja organisaation arkeen. Autan organisaatioita kirkastamaan suuntaa, vahvistamaan osaamista ja viemään tärkeät asiat käytäntöön tilanteissa, joissa kasvu, muutos, kansainvälistyminen tai arjen kuormitus vaatii kokeneen ulkopuolisen kumppanin tukea.

Työsuojelun ammattilainen, jonka avulla yritys saa ulkoistetun, asiantuntevan ja kustannustehokkaan työsuojelun hallintaan — ilman omaa jatkuvaa sisäistä resursointia.

Autan yksin- ja pienyrittäjiä saamaan talousrutiinit hallintaan ja kassavirran kuntoon. Pk-yrityksille tarjoan joustavan resurssin sijaistuksiin, projekteihin ja muutostilanteisiin. Toimin luotettavana talouskumppanina, joka hoitaa laskutuksen, kirjanpitoon liittyvät käytännön tehtävät ja muut rutiinit ajallaan, jotta yrittäjä voi keskittyä omaan liiketoimintaansa.

Vien yrityksen kansainvälistymisen suunnitelmista käytäntöön ottamalla vastuuta viennin konkreettisesta edistämisestä, kohdemarkkinoiden ja asiakkaiden kartoittamisesta, kontaktoinnista sekä vientiprosessien, logistiikan, dokumentaation ja toimitusten sujuvuudesta.

Useimmissa kasvuyrityksissä myyntiongelmat eivät ole se, miltä ne näyttävät. Tuon mukanani diagnostisen otteen ja 25+ vuoden kokemuksen myynnin kehittämisestä

Autan teollisuusyrityksiä parantamaan tuotannon tehokkuutta ja turvallisuutta tilanteissa, joissa kustannukset kasvavat, tapaturmia tapahtuu tai tuotanto kaipaa selkeyttämistä. Toimin interim-roolissa tukemassa tuotannon johtamista ja viemässä kehityshankkeet käytäntöön yhdessä henkilöstön kanssa. Osaamiskartoitukset ja henkilöstön osaamisen kehittäminen.