Mitä on interim ja miksi se on kasvava ilmiö asiantuntijoiden ja johtajien keskuudessa
Olet ehkä miettinyt, että haluaisit tehdä merkityksellistä työtä ilman täysipäiväistä työsuhdetta, mutta et tiedä, miten sen voisi muotoilla. Interim voi olla juuri se puuttuva palanen.
Interim voi kuulostaa vieraalta, vähän konsulttimaiselta, ehkä jopa etäiseltä tai elitistiseltä. Todellisuudessa kyse on erittäin käytännönläheisestä, tuloslähtöisestä ja joustavasta tavasta tehdä asiantuntijatyötä.
Interim-osaaja astuu mukaan yrityksen arkeen määräajaksi, selkeästi määriteltyyn tehtävään. Hän ei jää neuvomaan ulkopuolelta vaan toimii osana tiimiä, kantaa vastuuta ja vie asioita eteenpäin, organisaation sisällä aivan kuin yrityksen oma työntekijä.
Erona on se, ettei kyseessä ole työsuhde, vaan ennalta sovittu määräaikainen toimeksianto.
Missä tilanteissa interim-palvelu on yritykselle hyvä ratkaisu?
Interim-toimeksiannot nousevat usein esiin silloin, kun tarvitaan kokenutta tekijää nopeasti, mutta rekrytointi veisi liikaa aikaa tai toisi liikaa riskejä.
Tarve voi liittyä esimerkiksi sijaistukseen, kasvutilanteeseen, projektijohtoon tai muutoksen toteuttamiseen. Yrityksellä voi olla selkeä osaamistarve, mutta ei tarvetta tai halua pysyvään palkkaukseen.
Tällöin interim-osaaja astuu rooliin, ottaa vetovastuun ja alkaa tehdä. Esimerkkinä voi olla markkinointipäällikön sijaisuus lanseerausvaiheessa, ERP-projektin hallinta tai verkkosivuston uudistuksen operatiivinen koordinointi. Kyse on siitä, että tekeminen ei saa pysähtyä ja että paikalle tarvitaan oikea, kokenut ja osaava ihminen oikealla hetkellä ottamaan haltuun liikkuva pallo vauhdista.
Miten interim eroaa konsultista tai freelancerista?
Moni sekoittaa interim-työn konsultointiin tai freelancetyöhön, mutta näissä on olennainen ero. Konsultti toimii neuvoa-antavassa roolissa organisaation ulkopuolelta. Freelancer puolestaan toteuttaa rajatun toimeksiannon usein etänä tai irrallaan yrityksen rakenteista.
Interim-osaaja toimii osana organisaatiota. Hän tekee päätöksiä, johtaa projekteja ja raportoi johdolle. Hän on käytännönläheinen ratkaisija, ei pelkkä suunnittelija tai suositusten antaja. Jos esimerkiksi yritys tarvitsee viestintäuudistuksen käytännön vetäjää, interim astuu rooliin, laatii tiekartan, kokoaa tiimin ja huolehtii siitä, että muutos etenee, ei vain suunnitelmana, vaan toteutuksena.
Miten interim-toimeksiannot käytännössä toimivat?
Interim-roolit ovat lähes aina määräaikaisia ja ajallisesti selkeästi rajattuja. Toimeksianto voi kestää esimerkiksi kolme kuukautta tai puoli vuotta. Rooli voi olla kokopäiväinen tai osa-aikainen, paikan päällä tai etänä tai kaikkea näitä yhdistävä hybridimalli. Interim on palvelumuotona monimuotoisempi kuin usein ajatellaan. Ja palvelun muotoilijalla itsellaan on valta määritellä sen rajat ja muoto.
Interim-palvelun hinnoittelu perustuu vahvasti palvelun muotoiluun ja sen tuomaan lisäarvoon yritykselle, ja usein se hinnoitellaan ja laskutetaan kuukausi- tai päiväperusteisesti oman yrityksen kautta. Usein interim-osaajalla on taustallaan oma toiminimi, osakeyhtiö tai kevytyrittäjyyteen sopiva ratkaisu.
Toimeksiannon sisältö, tavoite ja rajaukset sovitaan selkeästi etukäteen, mikä takaa molemmille osapuolille selkeyden ja ennakoitavuuden. Tämä korostaa entisestään palvelutarjouksien laadun merkitystä määriteltäessä interim-roolia kyseisessä toimeksiannossa ja sen hinnoittelussa. Interimissä tarjous vastaa työsuhteessa tehtävää työsopimusta eli se on juridisesti molempia osapuolia sitova. Se kannattaa tehdä siis laadukkaasti ja tarvittaessa hankkia valmennusta tämän tekemiseen heti alusta lähtien oikein.
Kenelle interim sopii?
Interim on erityisen kiinnostava työn muoto niille asiantuntijoille ja johtajille, jotka haluavat tehdä konkreettista, vaikuttavaa työtä ilman pysyvää työsuhdetta. Se sopii hyvin tilanteisiin, joissa halutaan kehittää omaa osaamista, vaikuttaa aidosti organisaation tuloksiin ja rakentaa vahvaa osaajabrändiä tekemisen kautta.
Moni kokee myös roolin selkeyden vapauttavana: on määritelty tehtävä, selkeä alku ja loppu, eikä jatkuvaa hähmäisyyttä tai roolin venymistä. Interim on myös tapa testata erilaisia työympäristöjä, projekteja ja toimialoja ilman sitoutumista vuosiksi.
Kuten kaikkeen, myös interimiin liittyy vahvuuksien ja mahdollisuuksien lisäksi heikkouksia ja uhkia, kuten oheinen SWOT-analyysi osoittaa. Useimmille asiantuntijayrittäjille positiiviset mahdollisuudet oman osaamisensa tarjoamiseen ovat kuitenkin merkittäviä. Tätä potentiaalia ei kannata ohittaa.
Interim on työn muoto, joka sopii sekä yritykselle että osaajalle
Työelämä muuttuu. Yritykset tarvitsevat nopeaa ja osaavaa apua ilman raskaita rekrytointeja. Osaajat etsivät joustavuutta ja vaikuttavuutta. Interim yhdistää nämä molemmat.
Interim on siis käytännöllinen ja tehokas tapa ratkoa työelämän akuutteja haasteita. Juuri siksi yhä useampi asiantuntija ja johtaja valitsee tämän muodon.
Yrityksen näkökulmasta interim-palvelu tarjoaa nopean, riskittömän ja joustavan tavan saada kokeneen osaajan apu ilman pysyvää rekrytointia. Interim-osaaja tulee sisään tekemään, ei vain suunnittelemaan – ja juuri siksi malli sopii tilanteisiin, joissa aika on kriittinen tekijä.
Rakenna oma interim-palvelusi ja selkeä myyntistrategia
Haluatko muotoilla osaamisestasi houkuttelevan interim-palvelun ja oppia hinnoittelemaan sekä markkinoimaan sen tehokkaasti?
PiaDots Interim -valmennuksilla pääset oman interim-seikkailusi alkuun helposti ja tehokkaasti, yksin ei tarvitse jäädä!
Etsitkö omaan yritykseesi interim-osaajaa
PiaDots Interim Osaajapankki kokoaa yhteen eri alojen huippuosaajat, joilla on vankka kokemus ja näyttöjä omilta erikoisalueiltaan.
Löydät nopeasti juuri sinun projektiisi sopivan osaajan, joka auttaa saavuttamaan tavoitteesi tehokkaasti.