Raija Jokila – Proaktiivinen Interim CFO, joka kehittää kannattavuutta ja selkeyttää arkea

asiantuntija, johtaja

  • Projektijohtaminen / muutosjohtaminen
  • |
  • Talous ja hallinto
Autan pk-yrityksiä ja organisaatioita johtamaan taloutta ennakoivasti – kehittämään kannattavuutta, varmistamaan rahoituksen ja kassan riittävyyden sekä rakentamaan talousprosessit ja kontrollit, jotka tukevat kasvua. Toimin Interim CFO:na ja hallinnon kehittäjänä, joka tuo tilanteeseen rakennetta, selkeyttä ja jatkuvuutta – helposti lähestyttävällä ja ihmislähtöisellä otteella.

Olen kokenut Interim CFO sekä senior finance & administration -osaaja, jolla on yli 20 vuoden monipuolinen johto- ja asiantuntijakokemus. Olen toiminut taloushallinnon, HR:n ja yleishallinnon erilaisissa tehtävissä, myös muutos- ja kasvutilanteissa.

Minulle talous on ennen kaikkea liiketoiminta- ja asiakaslähtöistä ohjausta: teen näkyväksi kannattavuuden ajurit, tuen päätöksentekoa laadukkaalla raportoinnilla ja varmistan, että rahoitus ja kassavirta kestävät myös pitkän tähtäyksen kasvutavoitteet. Olen ollut rakentamassa 20 organisaation talouspalvelukeskusta sekä toiminut ERP-käyttöönottoprojektin päällikkönä haastavassa tilanteessa. Olen ollut varmistamassa kasvua kehittämällä ennusteprosesseja ja proaktiivista talousraportointia sekä vahvistamalla talousprosessien ja kontrollien toimivuutta.

Taustani yhdistää käytännön ja strategisen talousosaamisen, prosessi- ja organisaatiokehittämisen sekä inhimillisen otteen johtamiseen – tilanteissa, joissa yritys tarvitsee rauhallista ammattilaista tuomaan järjestystä ja suuntaa.

Tyypillisesti tulen mukaan silloin, kun yritys on muutos- tai kasvuvaiheessa, tai kun tarvitaan ulkopuolista talousjohtajaa, joka pystyy näkemään kokonaisuuden ja ohjaamaan sen hallitusti eteenpäin.

Autan erityisesti tilanteissa kuten:

  • kun kannattavuus pitää saada auki: kannattavuusanalyysit, hinnoittelun/tuote- ja asiakaskannattavuuden kehittäminen sekä toimenpidesuunnitelma
  • kun talousprosessit ja kontrollit kaipaavat kehittämistä (roolit, vastuut, aikataulut, sisäinen valvonta) ja arjen tekeminen pitää selkeyttää
  • kun raportoinnin laatu ja johtamisen tietoalusta on nostettava uudelle tasolle (luotettavuus, rytmi, läpinäkyvyys, ennakoivat mittarit)
  • kun kasvu edellyttää vahvaa ennusteprosessia ja proaktiivista talousjohtamista, jotta johto pystyy reagoimaan ajoissa • kun rahoituksen ja kassan riittävyys on varmistettava pitkälle eteenpäin (kassavirta, skenaariot, rahoitussuunnitelma ja varautuminen)
  • kun tiimiä pitää kehittää ja työn ilo varmistaa muutoksen keskellä – selkeät tavoitteet, sujuva yhteistyö ja turvallinen tekemisen meininki
  • kun tarvitaan kokenut projektivetäjä esimerkiksi ERP-käyttöönottoon tai talouspalveluiden keskittämiseen

Kenelle palveluni on suunnattu:

Pk-yrityksille ja organisaatioille, joiden taloushallinto, hallinto tai henkilöstö tarvitsee vahvistusta tai kehittämistä.

Palveluni arvo:

Autan yrityksiä siirtymään reaktiivisesta tekemisestä ennakoivaan, tietoon perustuvaan talousjohtamiseen. Tuon selkeyttä, rakennetta ja rauhaa myös muutoksen keskelle – ja samalla vien kehittämistä eteenpäin käytännönläheisesti: parannan raportoinnin laatua, vahvistan prosesseja ja kontrolleja, teen kannattavuuden ajurit näkyviksi ja varmistan rahoituksen sekä kassan riittävyyden. Teen yhteistyötä ihmislähtöisesti ja helposti lähestyttävästi, jotta talous palvelee liiketoimintaa – ja ihmisillä on hyvä tehdä työnsä.

Työskentelytapa:

Sovitaan tarpeesi mukaan: voin tulla mukaan määräajaksi Interim CFO:na, vetää kehitysprojektin (esim. ennusteprosessi, raportointi, ERP) tai toimia jatkuvana sparrauskumppanina. Aloitan nopeasti, teen tilanteen näkyväksi ja vien yhdessä sovitut toimet käytäntöön – selkeästi ja ihmisiä kuunnellen.

Tulokset:

Olen ollut mukana muun muassa:

  • 20 organisaation talouspalvelukeskuksen rakentamisessa (toimintamallit, prosessit, roolit ja käytännöt)
  • ERP-käyttöönottoprojektin johtamisessa haastavassa tilanteessa ja arjen jatkuvuuden varmistamisessa muutoksen läpi
  • kasvun varmistamisessa kehittämällä ennusteprosesseja ja proaktiivista talousraportointia – niin että johto näkee ajoissa vaihtoehdot ja vaikutukset
  • talousprosessien ja kontrollien kehittämisessä, kun tavoitteena on parempi läpinäkyvyys, laatu ja riskienhallinta
  • pitkän tähtäyksen rahoitus- ja kassavarojen riittävyyden varmistamisessa kasvun ja muutoksen keskellä (kassasuunta, skenaariot, varautuminen)
  • muutosorganisaatioiden talouden ja henkilöstöhallinnon uudelleenjärjestelyissä sekä tiimien kehittämisessä

Yritys: Toimin yritykseni kautta sekä projektikohtaisesti että jatkuvana palveluna sopimuksen mukaan.

Saatavuus: Etelä-Suomi, etänä koko Suomen alueella.

Ota yhteyttä: Sähköpostitse tai puhelimitse niin keskustellaan, miten voin auttaa yritystäsi ja liiketoimintaasi.

Yhteystiedot

Yhteystiedot:
Raija Jokila
📞 +358 40 590 3848
✉️ jokilara@gmail.com

Löydät minut myös somesta: