Interim Awareness™
Interim Awareness™ on yrityksen selkeyspalvelu, joka auttaa tunnistamaan, milloin interim on oikea ratkaisu ja miten interim-toimeksianto käynnistetään onnistuneesti. Selkeä malli päätöksentekoon, roolien määrittelyyn ja interimin hyödyntämiseen muutostilanteissa.
Selkeä malli interimin hyödyntämiseen ennen päätöksen tekemistä
Interim Awareness™ on palvelu yrityksille, jotka haluavat selkeyttää interimin hyödyntämistä ennen päätöksen tekemistä. Palvelu auttaa hahmottamaan, missä tilanteissa interim on oikea ratkaisu, mitä hyötyjä sillä saavutetaan ja miten interim-toimeksianto käynnistetään niin, että tuloksia syntyy heti ensimmäisestä päivästä alkaen.
Tavoitteena on varmistaa, että yrityksen päätökset perustuvat faktoihin, ei oletuksiin.
Miksi Interim Awareness™?
Yrityksissä toistuu usein samat haasteet:
- Interimin rooli on epäselvä
Organisaatio ei tiedä, mitä interim oikeastaan tekee tai milloin sitä tulisi käyttää. - Rekry vai interim – kumpi on oikea ratkaisu?
Päätöksentekoa vaikeuttaa se, että vaihtoehtoja ei osata vertailla keskenään. - Väärät odotukset
Interimiin kohdistetaan odotuksia, jotka eivät ole toteuttamiskelpoisia tai eivät kuulu rooliin. - Aiempi kokemus ei ollut onnistunut
Usein syy ei ole osaajassa vaan rakenteissa, perehdytyksessä ja roolin määrittelyssä. - Yritys tarvitsee selkeän mallin ennen toimeksiantoa
Interimin onnistuminen alkaa jo ennen ensimmäistä työpäivää.
Interim Awareness™ ratkaisee nämä haasteet ja antaa yritykselle selkeän pohjan päätöksenteolle.
Mitä yritys saa?
Selkeät vastaukset neljään kysymykseen
- Tarvitseeko yritys interimin vai jonkin muun ratkaisun
- Mihin rooliin interim kannattaa ottaa juuri tässä tilanteessa
- Mitä interimiltä voi realistisesti odottaa
- Miten interim-toimeksianto käynnistetään onnistuneesti
Lisäksi yritys saa
- yhden sivun päätösmallin interimin valintaan
- esimerkit tyypillisistä tilanteista
- ensimmäisen 30 päivän toimintamallin
- riskienhallinnan suositukset
- selkeän jatkotoimintasuunnitelman
Sisältö
Interim Awareness™ sisältää:
- mitä interim tarkoittaa käytännössä
- tilanteet, joissa interim toimii
- tilanteet, joissa interim ei toimi
- miten interim eroaa konsultista
- rooliodotusten ja vastuiden määrittely
- interimin käynnistäminen ja perehdytys
- onnistumisen edellytykset
- tyypillisimmät epäonnistumisen syyt
- käytännön esimerkit ja opit
Kaikki sisältö räätälöidään yrityksen tilanteeseen.
Toteutustavat
Voit valita palvelusta kolme laajuutta.
Mini
Aloituspalaveri 30 min ja 45 min konsultointi, sisältää materiaalit.
Sopii yrityksille, jotka vasta arvioivat interim-ratkaisun sopivuutta.
Hinta 290 € + alv
Workshop 2 h
Aloituspalaveri 30 min ja 2 h keskusteleva konsultointi johdon ja HR:n kanssa.
Mukana materiaalit ja tilannekohtainen analyysi.
Hinta 890 € + alv
Pro 3 h
Kattava kokonaisuus ja selkeä malli onnistuneeseen interim-käyttöön.
Sisältää aloituspalaverin 30 min, 3 h konsultoinnin ja ohjeistuksen materiaalien hyödyntämiseen.
Hinta 1490 € + alv
Kenelle palvelu sopii?
- kasvuyritykset
- pk-yritykset
- organisaatiot, joissa muutos, kasvu tai väliaikainen johtamistarve
- HR, joka pohtii rekrytoinnin ja interimin eroja
- yritykset, joissa aiempi interim-kokemus ei onnistunut
- välitysyritysten asiakkaat kumppaniverkostojen kautta
Miksi PiaDots Oy?
Pia Kiviranta on neutraali asiantuntija, joka auttaa yrityksiä tekemään selkeitä ja perusteltuja päätöksiä interimin käytöstä.
Hän ei toimi välittäjänä, vaan keskittyy siihen, että yritys ymmärtää mitä interim on, miksi sitä hyödynnetään ja miten sen käytöstä saadaan paras mahdollinen hyöty.
Tavoitteena on selkeys, rakenteet ja onnistunut alku jokaiselle toimeksiannolle.
Näin etenet
- Valitse sopiva toteutus
- Osta palvelu verkkokaupasta varausmaksulla tai ota yhteyttä
- Varaa aika Teamsiin aloituspalaveria varten
Toteutus valitun kokonaisuuden mukaan