Interim-polun kynnyksellä – kun ajatus on jo syntynyt, mutta suunta ei ole vielä kirkas
Moni asiantuntija ja johtaja huomaa jossain vaiheessa uraansa, että ajatus interim-työstä tai oman osaamisen myymisestä yrityksille palveluna alkaa nousta mieleen yhä useammin. Samalla voi tuntua siltä, ettei vielä ole täysin varma, mitä interim-ura juuri omalla kohdalla tarkoittaa tai millaiseksi se voisi muotoutua käytännössä.
Ei olla enää siinä kohdassa, jossa ajatus olisi täysin vieras, mutta ei myöskään vielä siinä, jossa oma osaaminen olisi muuttunut selkeäksi palveluksi tai konkreettiseksi toimintatavaksi. Tämä välitila on se kohta, jossa vanha malli ei enää tunnu ainoalta vaihtoehdolta, mutta uusi ei ole vielä saanut muotoaan. Juuri tässä vaiheessa suurin osa tulevista interim-osaajista oikeasti syntyy.
Minä kutsun tätä kohtaa interim-polun kynnykseksi. Se on vaihe, jossa ajatus on jo herännyt, mutta osaaminen ei ole vielä muotoutunut yrityksille ostettavaksi ratkaisuksi.
Interim ei ala toimeksiannosta vaan tavasta ajatella omaa osaamista
Usein interim-ura mielletään alkavaksi vasta silloin, kun ensimmäinen toimeksianto syntyy tai sopimus yrityksen kanssa allekirjoitetaan. Todellisuudessa interim-työ alkaa paljon aiemmin, jo siinä vaiheessa, kun omaa osaamista lakkaa katsomasta vain seuraavan työpaikan tai tittelin kautta ja alkaa nähdä sen ratkaisuna yrityksen tilanteeseen.
Perinteisessä työnhaussa kysymys on usein, mihin tehtävään minä sopisin. Interim-ajattelussa kysymys kääntyy muotoon, minkä ongelman yritys voisi ratkaista minun osaamisellani ja millä tavalla tämä ratkaisu olisi järkevintä toteuttaa palveluna eikä rekrytointina.
Tämä muutos ei ole pieni. Se vaatii aikaa, pysähtymistä ja uudenlaista tapaa sanoittaa omaa kokemusta ja asiantuntijuutta. Tätä ei opita yhdellä artikkelilla tai yksittäisellä webinaarilla, vaan se rakentuu vähitellen, kun omaa osaamista alkaa tarkastella eri näkökulmasta kuin ennen.
Juuri tässä kohdassa moni jää yksin, koska ympärillä ei vielä ole yhteisöä eikä valmista mallia, jota seurata.
Kaikki eivät ole vielä valmiita rakentamaan palvelua ja myymään sitä
Osa ihmisistä on jo siinä vaiheessa, että he haluavat rakentaa oman interim-palvelunsa ja lähteä tarjoamaan sitä aktiivisesti yrityksille. Heille ryhmävalmennus tai yksilövalmennus on usein oikea seuraava askel.
Suuri osa on kuitenkin tätä ennen tapahtuvassa vaiheessa, jossa halutaan ensin ymmärtää, mitä ollaan tekemässä ja miksi. Tässä vaiheessa ei välttämättä kaivata vielä yhteistä aikataulua, ryhmää tai julkista sitoutumista, vaan ennemmin tilaa ajatella, mahdollisuutta edetä omaan tahtiin ja rakennetta, joka auttaa jäsentämään omaa osaamista ilman, että tarvitsee vielä tehdä isoja urapäätöksiä.
Nämä ihmiset eivät ole hitaita tai epävarmoja. Usein he ovat niitä, jotka haluavat rakentaa jotain kestävää eivätkä vain kokeilla jotain hetken mielijohteesta.
Interim-verkkovalmennus on rakennettu juuri tähän vaiheeseen
Interim-verkkovalmennus ei ole pikakurssi eikä kokoelma yksittäisiä vinkkejä, vaan rakennettu polku, joka auttaa muuttamaan ajattelutapaa siitä, että oma osaaminen on vain CV:ssä oleva lista tehtäviä, siihen, että se voidaan nähdä ostettavana ratkaisuna yrityksen tilanteeseen.
Verkkovalmennus on tarkoitettu sinulle, joka haluat ymmärtää:
– mitä interim-työ ja interim-yrittäjyys tarkoittavat käytännössä
– miten oma osaaminen voidaan muotoilla palveluksi eikä vain uudeksi työnkuvaksi
– miten interim-polku voi alkaa ilman, että täytyy heti tietää, mihin se lopulta johtaa
Verkkovalmennus antaa mahdollisuuden edetä rauhassa, palata sisältöihin useamman kerran ja rakentaa omaa ajattelua ilman painetta siitä, että kaiken pitäisi olla heti valmista tai myyntikunnossa. Tämä ei ole vielä vaihe, jossa rakennetaan tarjouksia tai neuvotellaan sopimuksia, vaan vaihe, jossa luodaan perusta sille, että nämä asiat ovat myöhemmin mahdollisia.
Interim-ura ei synny rekrytoinnista vaan osaamisen tuotteistamisesta
Yksi sitkeimmistä väärinkäsityksistä on ajatus siitä, että interim on jotain, mihin haetaan samalla tavalla kuin työpaikkaa. Todellisuudessa interim syntyy vasta silloin, kun osaaminen pystytään muotoilemaan palveluksi, joka on ajallisesti rajattu, sisällöllisesti selkeä ja hinnoiteltu arvon eikä pelkän työajan perusteella.
Tätä ajattelutapaa ei opeteta koulutuksessa eikä työnhaun yhteydessä. Siksi se täytyy opetella erikseen, ennen kuin sitä voi soveltaa käytäntöön. Kun tämä muutos tapahtuu, oma osaaminen alkaa näyttäytyä ratkaisuna yrityksen tilanteeseen eikä vain listana tehtäviä tai titteleitä.
Tämä on sinulle, joka olet vielä kynnyksellä
Jos tunnistat itsesi ajatuksesta, että sinussa voisi olla interim-osaaja, mutta et vielä tiedä, miten tämä käytännössä tapahtuu, olet juuri siinä kohdassa, mihin tämä verkkovalmennus on tehty.
Se ei edellytä sinulta vielä tässä kohdin omaa yritystä, Y-tunnusta, valmista palvelua tai rohkeita avauksia somessa, eikä se vaadi päätöstä koko urastasi. Se edellyttää vain halua katsoa omaa osaamistasi uudesta kulmasta ja antaa itsellesi luvan tutkia vaihtoehtoa rauhassa.
Seuraava askel interim-polulla
Jos haluat jatkaa tästä eteenpäin omaan tahtiisi, voit aloittaa interim-verkkovalmennuksesta, joka on rakennettu juuri tähän vaiheeseen.
Verkkovalmennuksen osana saat myös eKirjan Rakenna oma interim-palvelusi, joka auttaa sinua jäsentämään omaa osaamistasi palveluksi ja ymmärtämään, miten interim-työ eroaa rekrytoinnista, konsultoinnista ja freelancetyöstä. Kirjan voi hankkia myös erikseen verkkokaupasta, jos haluat tutustua aiheeseen ensin sitä kautta.
👉 Tutustu interim-verkkovalmennukseen täällä:
👉 eKirja Rakenna oma interim-palvelusi on saatavilla myös erikseen täältä:
Printattu kirja postituksella Suomeen
eKirja “Rakenna oma interim-palvelusi”
Kuka on Pia Kiviranta
Pia Kiviranta on interim-valmentaja ja asiantuntijapalveluiden kehittäjä, joka on erikoistunut interim-työn ja interim-yrittäjyyden tuotteistamiseen sekä siihen, miten asiantuntijan ja johtajan osaaminen voidaan muotoilla yrityksille ostettavaksi palveluksi.
Pia on auttanut kymmeniä asiantuntijoita ja johtajia rakentamaan oman interim-palvelunsa ja löytämään uudenlaisen tavan myydä osaamistaan yritysten tarpeisiin ilman, että ratkaisu on aina rekrytointi, konsultointi tai perinteinen freelancetyö.
Hänen työnsä keskiössä on ajatus siitä, että interim ei ole vain työmuoto vaan neuvotteluprosessi yrityksen tarpeen ja osaajan osaamisen välillä, jossa rooli, vastuu ja tavoitteet määritellään yhdessä sen sijaan, että ne annettaisiin valmiina työnkuvana.
Pia Kiviranta on PiaDots Interim -toiminnan perustaja ja interim-osaajien yhteisön rakentaja. Hänen tavoitteenaan on tehdä interim-työ ja interim-ura ymmärrettäväksi ja realistiseksi vaihtoehdoksi niille asiantuntijoille ja johtajille, jotka haluavat myydä osaamistaan palveluna yrityksille ja rakentaa uraansa hallitusti ilman pakkoa hypätä suoraan yrittäjäksi tai sulkea muita vaihtoehtoja pois.
