Millaisissa tilanteissa minut kannattaa ottaa mukaan?

Yrityksessä on usein paljon osaamista, mutta sen muuttaminen uusiksi asiakkaiksi, kannattavaksi kasvuksi ja selkeäksi kilpailueduksi ei aina tapahdu itsestään. Tyypillisiä tilanteita ovat esimerkiksi markkinoinnin heikko vaikuttavuus, uusasiakashankinnan vähäinen määrä, myynnin kehitystarve, palveluiden tuotteistaminen tai asiantuntijaosaamisen näkyvyyden parantaminen.

Toimin yritysten tukena silloin, kun tarvitaan kokenutta ulkopuolista asiantuntijaa kehittämään markkinointia, myyntiä, asiakashankintaa tai asiantuntijapalveluiden kaupallistamista ilman pysyvää rekrytointia. Toimeksianto voidaan toteuttaa interim-, fractional- tai konsultointimallilla yrityksen tarpeiden mukaan.

Miten voin auttaa?

Toimeksiannot suunnitellaan aina yrityksen tavoitteiden mukaan. Työ voi sisältää esimerkiksi markkinoinnin ja myynnin nykytila-analyysin, kaupallisten pullonkaulojen tunnistamisen, asiakashankinnan kehittämisen, palveluiden tuotteistamisen, asiantuntijabrändien rakentamisen, kaupallistamisen sparrauksen tai kasvua tukevien kehitystoimenpiteiden suunnittelun.

Teen myös yhteistyötä yritysten kehitysprojektien kanssa tuomalla mukaan markkinoinnin, myynnin ja kaupallistamisen näkökulman osaksi laajempaa liiketoiminnan kehittämistä.

LinkedIn osana kaupallista kehittämistä

LinkedIn on yksi vahvimmista osaamisalueistani, mutta ennen kaikkea se on liiketoiminnan kehittämisen työkalu. Autan yrityksiä hyödyntämään LinkedIniä silloin, kun se tukee asiakashankintaa, asiantuntijabrändien rakentamista, myyntiä tai yrityksen näkyvyyttä. Tarvittaessa toimin myös Interim- tai Fractional LinkedIn Managerina osana laajempaa markkinoinnin ja myynnin kehittämistä.

Miksi valita minut?

Yhdistän markkinoinnin, myynnin, asiakashankinnan, asiantuntijabrändien rakentamisen, osaamisperusteisten palveluiden tuotteistamisen ja kaupallistamisen yhdeksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena ei ole lisätä näkyvyyttä näkyvyyden vuoksi, vaan rakentaa ratkaisuja, jotka tukevat yrityksen kannattavuutta, kasvua ja liiketoiminnan tavoitteita.

Työskentelyni perustuu siihen, että tunnistan ensin liiketoiminnan tavoitteet ja kasvun esteet. Vasta sen jälkeen valitaan oikeat toimenpiteet, olivatpa ne markkinoinnin kehittämistä, myynnin selkeyttämistä, LinkedInin hyödyntämistä, asiantuntijabrändien rakentamista tai palveluiden kaupallistamista.

Varaa maksuton liiketoiminnan kehitystarvekartoitus

Jokainen toimeksianto alkaa keskustelulla yrityksen nykytilanteesta, tavoitteista ja mahdollisista kehityskohteista. Maksuton liiketoiminnan kehitystarvekartoitus ei sido mihinkään, mutta sen aikana selviää nopeasti, voisiko interim-, fractional- tai konsultointimalli auttaa juuri teidän yritystänne saavuttamaan tavoitteensa.

Voit varata sinulle sopivan ajan suoraan kalenteristani:

Varaa maksuton liiketoiminnan kehitystarvekartoitus

Kartoitus on maksuton eikä velvoita jatkotoimenpiteisiin. Sen tavoitteena on auttaa tunnistamaan, millainen ratkaisu tukisi parhaiten yrityksenne kannattavuutta ja kasvua.

Toimiala

Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvujohtaminen

Yhteystiedot

Pia Kiviranta, PiaDots Oy
LinkedIn: www.linkedin.com/in/pia-kiviranta-interim-fractional-li-manager
Sähköposti: pia.kiviranta@outlook.com

👉 Varaa aika maksuttomaan kartoitus-keskusteluun ja katsotaan, mitä LinkedIn voisi teille oikeasti tuottaa

Linkit

• Ajanvaraus (Calendly) maksuttomaan kartoitukseen: https://calendly.com/piadots/liiketoiminnankehitystarvekartoitus
• LinkedIn-profiili: www.linkedin.com/in/pia-kiviranta-interim-fractional-li-manager
• Muut palvelut: https://holvi.com/shop/piadots
• Kilpailuetu – valmennuspaketit: Valmennuspaketit – PiaDots Academy

Yrityksesi LinkedIn yritysivun nykytila-analyysin ja kehityssuunnitelman voit hankkia myös erillisenä konsulttinpalveluna täältä: https://holvi.com/shop/piadots/product/cfe2fb7e393776796487fd3be8b7e6e0/