Osaamisen ostamisen prosessi: miten yritys valitsee oikean työmuodon ja osaamisen ilman arvailua
Yritykset pohtivat tällä hetkellä yhtä ja samaa kysymystä väärästä kulmasta.Pitäisikö rekrytoida, ostaa konsultointia vai etsiä interim- tai fractional-osaaja? Tätä varten tarvitaan selkeä osaamisen ostamisen prosessi, jonka avulla yritys voi valita oikean työmuodon ja osaamisen ilman arvailua. Sillä vaikka edellä mainittu kysymys voi kuulostaa järkevältä, mutta käytännössä se valitettavan usein johtaa liian hitaaseen päätöksentekoon, epäselviin rooleihin…